OPLEIDINGSCENTRUM

voor veiligheid

-  de samenleving veilig en gastvrij - 

 

Een onvoorziene gebeurtenis of (be)dreiging kan onze samenleving maar ook een organisatie onder grote druk zetten. Het onderschatten of negeren van zo’n gebeurtenis, zeker in samenhang met het onderschatten van de impact ervan, kan zelfs  leiden tot een crisis.

Heeft u als organisatie wel eens te maken gehad met:

  • Uitval van ICT-diensten of van andere kritieke infrastructuur?

  • Een onthulling van vertrouwelijke informatie?

  • Plotselinge veranderingen in dagelijkse omstandigheden?

  • Een onveilige situatie die ontstond door de door uw geproduceerde of geleverde producten?

  • Een geweldincident, brand of inbraak?

  • Negatieve berichten op sociale media?

  • Het onverwacht niet meer kunnen voorzien in de klantbehoefte door bijv. een probleem bij uw toeleverancier?

Cursus - Continuïteit & Crisismanagement

Onderschatten of negeren van deze signalen, zeker in samenhang met het onderschatten van de impact, resulteert erin dat zo’n incident uitgroeit tot een calamiteit die zelfs kan leiden tot een crisis.

Wat leert u?

Aandacht besteden aan bedrijfscontinuïteit en crisismanagement zorgt ervoor dat u weet welke risico’s uw organisatie loopt en dat u maatregelen heeft genomen om deze te voorkomen. Mocht er dan onverhoopt toch iets misgaan dan zorgt uw crisisteam ervoor dat uw organisatie op een flexibele en adaptieve manier deze situatie(s) het hoofd te kan bieden. Dit straalt vertrouwen en professionaliteit uit naar uw medewerkers, klanten en relaties.

 

Tijdens deze cursus leert u o.a.:

  • De beginselen van crisismanagement.

  • Het creëren, opleiden en trainen van een goed functionerend en goed geoefend crisisteam.

  • Het inventariseren van risico’s.

  • Het opstellen van preventieve maatregelen om een crisissituatie te voorkomen.

De cursus Continuïteit en Crisismanagement is opgebouwd uit 3 modules.

  1. De 1ste module is een integrale, algemene en brede oriëntatie op het thema. Zo komen o.a. (be)dreigingen, verantwoordelijkheden, kerntaken, de nadere uitwerking daarvan en Risicoanalyse en evaluatie aan bod. 
     

  2. In de 2de module wordt ingegaan op de kernprocessen (Plan- en Besluitvorming, Leiding, Informatiemanagement en Communicatie) en de dynamiek van een crisisstaf. Daarnaast komt de aanzet voor de organisatorische borging aan bod. 
     

  3. De 3de en laatste module is de “benchmark” ofwel de “lakmoesproef”. Na een samenvatting wordt de cursus afgesloten met een oefening waarin een (crisis)situatie om een integrale aanpak vraagt.

Decision Support Room

Tijdens de cursus maken wij gebruik van onze Decision Support Room. Deze ruimte is speciaal ontworpen voor het faciliteren van trainingen op het gebied van Bedrijfscontinuïteit, Crisismanagement en Decision Support. Daarnaast is deze ruimte ook geschikt voor operationele ondersteuning.

Decision Support Room beschikt over meerdere beamers, een interactieve 55 “ touch table,  whiteboards en gaming/simulatie ondersteuning.

Deze cursus maakte tot medio 2016 deel uit van het aanbod van de Hogeschool Wageningen (later de European Port Business School) van de (post) HBO opleiding Crisismanagement en is nu ondergebracht bij het Centrum voor Veiligheid.

Deze cursus iets voor u? 

Bel ons dan en bespreek de mogelijkheden. We zijn bereikbaar op 035 - 737 02 55.

Deelnamekosten

€ 2.455,-

Inclusief:

  • Lesmateriaal

  • koffie, thee en lunch

Exclusief:

  • 21% b.t.w

Duur opleiding

3 dagen van 10:00 tot 17:00

Bijzonderheden

  • Aantal deelnemers: min.8, max. 12

  • Geeft u de voorkeur aan een incompany cursus? Informeer dan naar de mogelijkheden.
    Voor groepen is maatwerk of het volgen van een deel van de modules ook een mogelijkheid.